Ця сторінка доступна рідною мовою. Перейти на українську

Бронювання працівників у 2026 році: правила, вимоги та «підводні камені» з практики адвоката

Бронювання сьогодні - це не «індульгенція від мобілізації», а юридично формалізований інструмент збереження ключових компетенцій для економіки, критичної інфраструктури та оборони. Після цифровізації процесу держава суттєво зменшила простір для зручних рішень, а для бізнесу підвищилася ціна помилки: прострочена критичність, перевищений ліміт або некоректні дані про працівника легко перетворюють бронювання на паперову ілюзію.

1. Нормативний «каркас»: на чому тримається бронювання

Базовим документом, який визначає механіку бронювання, є постанова КМУ від 27.01.2023 № 76 із затвердженим Порядком бронювання. Окремо звертаю увагу на постанову КМУ від 08.12.2025 № 1608, яка внесла істотні зміни до «№ 76» (у т. ч. щодо лімітів, строків, процедурної логіки та цифрових взаємодій).

У прикладному вимірі для більшості роботодавців це означає одне: бронювання живе в електронному контурі (подача списків, зміна лімітів, анулювання) - і будь-які «домовленості» поза визначеними процедурами не працюють.

2. Дві умови, без яких бронювання не існує

Успішне бронювання завжди складається з двох паралельних легальних статусів:

(А) Статус роботодавця: право подавати списки

Подати списки можна лише тоді, коли підприємство, установа, організація визнана критично важливою:

  • або для забезпечення потреб ЗСУ або інших військових формувань,

  • або для функціонування економіки та життєдіяльності населення.

Практичний маркер: якщо критичність «закінчилась» - у вас відсутній інструмент.

(Б) Статус працівника: він має підлягати бронюванню

Навіть за наявності критичності підприємства окремий працівник може отримати статус:

  • «заброньовано»,

  • «не заброньовано» (з поясненням),

  • «не підлягає бронюванню».

На практиці це найчастіше «вистрілює» через дані обліку, невідповідність формальним умовам або через перевищення ліміту.

3. Ліміти бронювання: 50 % як базове правило і як його законно змінювати

Класична рамка, яку бізнес пам'ятає як до 50 %, збереглася як базова, але механізм розширення став більш процедурним.

Постанова № 1608 закріпила, що понад 50 % може бути за рішенням Міноборони, яке приймається на підставі пропозицій (рекомендацій) міжвідомчої робочої групи, а зміни ліміту мають відображатися в Єдиному переліку через електронний контур.

Окрема сильна категорія - підприємства, критично важливі саме для забезпечення потреб ЗСУ та інших військових формувань: для них урядовою комунікацією підтверджувалося рішення про можливість бронювання 100 % військовозобов'язаних працівників (за умови включення до критичних).

Моя порада як адвоката: у внутрішній HR-політиці закладіть принцип «ліміт - це стеля, а не ціль». Бізнес, який бронює, стає заручником одного збою в обліку або перевірці.

Ігор Тарасенко

4. Критичність підприємства: чому її варто сприймати як «ліцензію, що потребує продовження»

Одна з найбільш недооцінених речей - строковість критичності. На порталі «Дія» прямо зазначено: якщо минув рік з дати визначення компанії критично важливою або завершився строк договору чи рішення - доступ до послуги бронювання автоматично закривається.

Друга тенденція - жорсткіша деталізація критеріїв. Зокрема, Мінекономіки повідомляло про набуття чинності наказом, яким оновлено критерії визначення важливості для галузей національної економіки (наказ № 3650 від 22.12.2025).

Практична логіка проста: критичність - це не «раз і назавжди», а режим постійної відповідності. Якщо керівник сприймає її як «галочку», підприємство з високою ймовірністю втратить право на бронювання саме тоді, коли воно критично потрібне.

5. Процедура через «Дію»: що реально відбувається і що вважається підтвердженням

Алгоритм на «Дії» виглядає просто, але юридично важливі нюанси - в деталях:

1. Уповноважена особа авторизується КЕП юридичної особи.

2. Вносить дані працівників і формує заяву.

3. Підпис: якщо подає уповноважена особа - підписує керівник.

4. Результат повертається зі статусами по кожному працівнику.

Окремо підкреслю: підтвердженням бронювання є відображення відстрочки в електронному військово-обліковому документі; працівник може перевірити статус у Резерв+, а документ сформувати на порталі.

6. Важливі зміни кінця 2025 - початку 2026: прискорення, контроль і строки

Постанова № 1608, окрім загальних змін, ввела низку практично відчутних речей:

  • передбачено завдання ПФУ та Міноборони забезпечити електронну інформаційну взаємодію щодо дати укладення трудового договору з працівниками певної категорії (прив'язка до закону);

  • на перехідний період до 1 лютого 2026 року встановлювалися спеціальні правила щодо строків переведення на спеціальний військовий облік при бронюванні критично важливих (зокрема, «до 24 годин» у визначених межах);

  • з'явився окремий строк 45 календарних днів з дня укладення трудового договору для визначеної законом категорії військовозобов'язаних (це той випадок, коли кадрові рішення напряму впираються у правильний таймінг юридичних дій).

7. Чек-лист керівнику: як я б будував бронювання в компанії, щоб воно витримувало перевірки

1. Критичність: календар контролю строку дії (мінімум за 60 днів до завершення - запуск продовження).

2. Дані працівника: до подачі - внутрішня верифікація коректності ідентифікаторів та облікових даних.

3. Трудові відносини: документальний порядок прийняття, переведення, звільнення (бо система дедалі більше «бачить» дату трудового договору).

4. КЕП і повноваження: хто подає, хто підписує; резервний КЕП керівника, щоб не зупиняти процес.

5. Внутрішня мотивація: бронювання - для критичних компетенцій, а не «для всіх хороших людей».

6. Комунікація з працівниками: коротка інструкція, як перевірити статус у Резерв+ і де взяти електронний документ.

Висновок

Бронювання - це юридична конструкція, в якій держава балансує дві потреби: мобілізаційний ресурс і стійкість економіки. У 2026 році виграє не той, хто «шукає лазівку», а той, хто вибудовує систему відповідності: критичність, ліміти, дані, строки, цифрові підписи, кадрова дисципліна.

Як адвокат, я завжди раджу клієнтам сприймати бронювання не як одноразову дію, а як процес управління ризиком. Це дешевше, ніж «гасити пожежі», коли працівник уже отримав повістку, а компанія раптом виявила прострочену критичність або перевищений ліміт.

Ігор Тарасенко,

керуючий юридичної компанії «Тарасенко та Партнери»

Примітка: цей матеріал має інформаційний характер і не є індивідуальною правовою консультацією.

Про бронювання і військовий облік у практичній площині - дізнавайтесь у новій LIGA360. Свіжа аналітика, практика правозастосування, судова практика та роз'яснення держорганів на одній платформі. Замовте презентацію менеджера прямо сьогодні.

Підпишіться на розсилку
Головні новини і аналітика для вас по буднях
Залиште коментар
Увійдіть, щоб залишити коментар
Увійти
На цю ж тему