Академія LIGA ZAKON запрошує взяти участь у безкоштовному вебінарі на тему: "Від мовчання до довіри: як ОМС розвивати культуру повідомлення про корупційні та інші порушення"
Дата проведення: 23 липня
Час початку: 11:00
Цільова аудиторія:
- посадові особи органів місцевого самоврядування;
- сільські, селищні, міські голови, секретарі рад, керівники виконавчих органів;
- уповноважені особи з питань запобігання та виявлення корупції;
- юристи, HR-фахівці, керівники структурних підрозділів;
- працівники ОМС, відповідальні за внутрішній контроль, етику, комунікації та розгляд звернень.
Мета вебінару:
Показати, що культура викривання в ОМС - це не лише питання виконання вимог антикорупційного законодавства, а практичний інструмент внутрішнього контролю, раннього виявлення ризиків, захисту публічного інтересу та зміцнення довіри до місцевої влади.
Вебінар має допомогти учасникам зрозуміти:
- чому працівники та жителі громад часто не повідомляють про порушення;
- які бар'єри заважають формуванню культури викривання;
- які елементи має мати ефективна система повідомлень в ОМС;
- що може зробити керівництво, уповноважена особа та сама громада;
- які практичні інструменти можна впровадити без значних ресурсів.
План вебінару
Вступ. Чому тема культури викривання важлива саме для ОМС
- Представлення спікерки.
- Чому для громад важливо не лише мати канали повідомлення, а й формувати довіру до них.
- Викривання як елемент доброчесності, внутрішнього контролю та відповідального управління.
1. Що таке культура викривання і чим вона відрізняється від формальної системи повідомлень
- Поняття культури викривання простими словами.
- Різниця між "створити канал" і "створити умови, щоб ним користувалися".
- Викривач як ресурс для громади, а не проблема для керівництва.
- Міфи про викривачів: "скаржник", "стукач", "конфліктна людина", "загроза репутації".
- Чому мовчання про порушення часто коштує громаді дорожче, ніж своєчасне повідомлення.
2. Що показало дослідження в ОМС: бар'єри, страхи та рівень готовності повідомляти
- Основні бар'єри для повідомлення про порушення в громадах.
- Страх переслідування, недовіра до керівництва, сумнів у результаті, відсутність доказів, нерозуміння процедури.
- Які висновки з дослідження мають практичне значення для ОМС.
3. Які складові має культура викривання в ОМС
- Лідерство керівництва: публічна підтримка доброчесності та повідомлення про порушення.
- Зрозумілі правила: порядок прийняття, реєстрації, розгляду та перевірки повідомлень.
- Безпечні канали: внутрішні канали, Портал повідомлень викривачів, можливість анонімного повідомлення.
- Конфіденційність і захист від розголошення інформації про викривача.
- Навчання працівників: не разова лекція, а регулярне пояснення "як, куди і про що повідомляти".
- Комунікації: пам'ятки, плакати, внутрішні повідомлення, сторінка на сайті громади.
- Реакція на повідомлення: своєчасність, об'єктивність, зворотний зв'язок, відсутність помсти.
- Моніторинг: щорічний аналіз, скільки повідомлень надійшло, які теми повторюються, що змінено.
4. Практичні інструменти для ОМС: що можна зробити вже зараз
- Прийняти або оновити внутрішній порядок роботи з повідомленнями про корупцію.
- Підключитися до Єдиного порталу повідомлень викривачів та забезпечити його реальне використання.
- Визначити відповідальних осіб і порядок доступу до повідомлень.
- Провести коротке навчання для працівників апарату ради, виконавчих органів, комунальних підприємств.
- Розмістити на сайті громади зрозумілу інформацію: хто може повідомити, про що, куди, як, які є гарантії.
- Підготувати просту пам'ятку для працівників: "5 кроків, якщо ви стали свідком порушення".
- Передбачити алгоритм дій керівника після отримання повідомлення.
- Регулярно комунікувати позицію: повідомляти про порушення - це відповідальна дія, а не нелояльність.
- Аналізувати повторювані повідомлення як джерело управлінської інформації та корупційних ризиків.
5. Роль уповноваженої особи та керівництва громади
- Уповноважена особа як не лише "отримувач повідомлень", а координатор системи доброчесності.
- Керівник як головний носій сигналу: чи безпечно в організації говорити про порушення.
- Типові помилки: формальний порядок без навчання; канал без довіри; розгляд повідомлення без зворотного зв'язку; ігнорування ризику помсти.
- Як не перетворити систему повідомлень на "страшну процедуру", якою ніхто не користується.
Практична цінність вебінару:
Вебінар буде корисним для ОМС, які хочуть перейти від формального виконання антикорупційних вимог до реальної системи, у якій працівники знають, як повідомляти про порушення, довіряють процедурі та розуміють, що доброчесність - це частина належного управління громадою.
Спікерка:
Олена Карпова - експертка з культури викривання та захисту викривачів. Має багаторічний досвід впровадження систем повідомлення у державному, приватному та громадському секторі.
Участь безкоштовна за умови реєстрації. Зареєструватися за посиланням.