Олег, Вы являетесь одним из выходцев постсоветского пространства, нашедших успешное продолжение своей юридической карьере за границей. Расскажите, где Вы начинали осваивать профессию юриста и как принималось решение об отъезде в Великобританию?
- Понимание призвания юриста пришло ко мне не сразу. Где-то в середине второго курса Московской академии (я учился на факультете иностранных языков) появилось чувство неудовлетворенности и осознание, что это не совсем мое. Меня все больше и больше влекло право. Ведь каждый человек старается выбрать свой путь исходя из своего характера, менталитета, склонностей и принципов. Кому-то нравится журналистика, кто-то любит лаконичные столбики цифр, а мне нравится искусство права. Именно искусство! Это сродни Haute Couture. Ведь каждое выступление в суде (а это состязательный процесс в любой правовой системе), возможное решение или предложение клиенту являются исключительно индивидуальными. У кутюрье от права нет и не может быть штампов и одинаковых подходов. На семейном совете я все же решил закончить академию и поступать после отработки на юрфак. В 1990 году, с учетом дополнительно сданных экзаменов, я сразу поступил на 2 курс юридического факультета Белорусского государственного университета и получил диплом юриста в 1995 г.
Независимую юридическую практику я начал одним из первых в Беларуси с открытия своей собственной юридической компании в 1993 г. После падения железного занавеса и открытия границ возможности для ведения юридического бизнеса расширились колоссально. Новым клиентам требовались энергичные, гибкие и компетентные юристы для сопровождения их новых проектов и эффективного решения возникающих вопросов. Мне очень пригодились мои языковые знания и навыки первого ВУЗа. Со временем мне все больше и больше приходилось работать в Западной Европе - и с 2000 г. я осел в Париже. Работая во Франции, мне несколько раз приходилось выезжать в Лондон для решения вопросов моих клиентов. В одну из таких поездок мои коллеги-юристы порекомендовали мне подать на рабочую визу в Великобритании. Учитывая преимущества делового климата в Англии, а также великолепную систему образования, я принял решение подать на HSMP visa (рабочая виза для высококвалифицированных специалистов) и получил ее в августе 2003 г. С тех пор я постоянно работаю в Лондоне и в 2011 г. смог получить степень магистра права в UCL. С 2013 г. я прохожу двухгодичное специализированное LPC-обучение в Лондонском университете права (The University of Law).
Лондон можно смело назвать одной из мировых столиц юридического бизнеса. В чем это проявляется на практике?
- Статус Лондона проявляется во всех аспектах жизни человека: частная сторона, работа, карьерный рост, образование, семья и т. д. На мой взгляд, Лондон - лидер по части юридической креативности, поиска новых подходов (достаточно вспомнить взлет операций с деривативами, линейку новых финансовых продуктов и исламское финансирование), концетрации юристов и юридических компаний, а также колоссальной конкуренции. Лондон ежедневно тестирует каждого юриста, заставляя его мыслить и действовать быстро и наиболее эффективно в отношении клиентов. Малейшая ошибка может привести к уходу с рынка. Живя и работая в Лондоне, юрист не может расслабиться ни на день. Необходимо ежедневно доказывать свою состоятельность и отвечать жестким требованиям рынка.
Насколько сложно здесь найти место под солнцем и справиться с конкуренцией иностранному специалисту?
- Безусловно, очень сложно. Недостаточно просто иметь отличный английский язык, хорошее образование и солидный опыт работы. Необходимо также учитывать чужую языковую среду, различный менталитет, бизнес-этикет и неписанные правила игры. Более того, англичане специфически относятся к иностранцам (их знаменитое пренебрежение к изучению иностранных языков) и к выходцам из СНГ в особенности. Учитывая нашу общую очень непростую историю, особенно в 90-е годы, многочисленные локальные вооруженные конфликты и скандальные коррупционные дела, я несколько раз попадал в ситуации, когда, исходя из стереотипов, ко мне относились с недоверием и свысока. Единственный метод защиты - работать исключительно профессионально, ежедневно доказывая, что ты цивилизованный, образованный и умный профессионал.
Поддерживают ли связь в Лондоне юристы - выходцы из стран СНГ?
- Да, такая возможность существует. В Лондоне действуют несколько неформальных ассоциаций по национальному принципу, а также по профессиональном критерию. Например, существует такая ассоциация у россиян как Russians in the City. Хотя, несмотря на название, в данную ассоциацию могут вступить выходцы из всех стран СНГ, а не только россияне. Подобные структуры существуют у украинцев и белорусов. Я знаю, что неформальная ассоциация существует и у выходцев из Азербайджана.
Хотя в целом это носит очень условный характер. Специфика менталитета наших соотечественником в том, что, используя хорошее образование, опыт и языковые навыки, мы очень быстро адаптируемся в чужой среде и успешно интегрируемся в общество. Ситуация заставляет нас выходить за национальные рамки и как можно скорее влиться в новую среду.
Все юристы еще с университета знают о разделении английских адвокатов на солиситоров и барристеров. Однако если Вы не работаете с судебными делами, нужна ли специальная подготовка, квалификация либо степень для ведения консультационной работы?
- Безусловно, даже для работы в качестве консультанта необходимо получить как минимум одну из степеней права. Я не только имею в виду требование закона. Прежде всего это требование рынка. Каким образом юрист может консультировать клиентов в Англии, не получив научную степень или специальную подготовку?
А какую нишу местного юридического рынка выбрали Вы? Как исторически сложился этот выбор и чем он был обусловлен?
- Мы позиционируем себя как компания, помогающая нашим клиентам выйти на рынки стран СНГ, а нашим согражданам - успешно выполнять их бизнес-проекты по всему миру.
Как 15-й камень сада Ryoan-Ji в Киото, который невозможно увидеть, наш современный мир полон угроз и рисков. Одна из главных задач, стоящих перед нами, - предвидеть и избежать всевозможных рисков в отношении наших клиентов.
С какими клиентами Вы работаете и какие практические услуги им предлагаете? Каких клиентов Вы ищете за пределами Великобритании?
- Компания KK & Partners (UK) Ltd является небольшой высокоспециализированной международной юридической фирмой, созданной и прежде всего предназначенной для оказания юридических и бизнес-услуг в следующих отраслях права:
- корпоративные финансы;
- международные сделки по слияниям и поглощениям;
- корпоративное управление;
- управление активами и богатством;
- международные инвестиции;
- трансконтинентальные трасты, фонды и их гибриды;
- международное налоговое планирование;
- международный арбитраж.
Мы работаем со множеством как небольших, так и крупных компаний во многих сегментах экономики. Нашими клиентами являются как крупные банки в Казахстане и России, так и небольшие IT-компании, венчурные компании, специализирующиеся на рискованных инвестициях, а также мелкие, средние и крупные компании в строительной, нефтяной и горнодобывающей индустрий. Кроме того, среди клиентов нашей компании есть физические лица, заинтересованные получить услуги в сферах управления богатством и трастовых отношениях.
Расскажите на конкретных примерах (кейсы), какие правовые вопросы и проблемы Вы решаете для своих клиентов, в том числе из стран СНГ.
- Вопросы возникают абсолютно разные и в отношении многих аспектов права в разных юрисдикциях. Современные сделки носят глобальный, комплексный и сложный характер. При их юридическом сопровождении мы обязаны учитывать целый комплекс требований и рисков. Преимуществом нашей компании является то, что у нас работают специалисты с двойной квалификацией, говорящие на 2 - 3 языках одновременно и понимающие менталитет различных бизнес-сфер.
Например, недавно к нам обратился один из ведущих банков в Казахстане с просьбой проанализировать заключенные соглашения с одной из английских компаний, подготовить юридический отчет для совета директоров и тактику судебной защиты. Применимым правом всех заключенных соглашений было определено английское право. После проведенного анализа мы установили, что английская компания фактически принудила банк заключить соглашения на заведомо невыгодных условиях и прописала арбитражную оговорку таким образом, что исключила возможность обращения банка в суд или арбитраж за защитой своего права. Сложность ситуации была еще и в том, что банк сделал 50 % предоплату за услуги, которые не получил, а английская компания существовала только на бумаге, не имея даже своего офиса и «забыв» предоставить финансовую и юридическую отчетность в регулятор.
Или другой пример: обратился к нам весной этого года директор одной московской компании с просьбой помочь подготовить соответствующие соглашения и заключить сделку по приобретению контрольного пакета акций в одной из ведущих швейцарских компаний по управлению активами. Он очень торопился и просил подготовить договор обмена акциями «вчера». Однако после обсуждения предварительных условий сделки стало понятно, что необходимо тщательно ее структурировать во избежание всех политических, финансовых и юридических рисков и проводить полный DD второй стороны. Сложность состояла в том, что специально под эту сделку было необходимо создать SPV в одной из стран Европы, не входящей в Европейский Союз, законодательcтво которой позволяло использовать такие правовые инструменты, как трасты и фонды, одновременно.
Часто ли к Вам обращаются за помощью юридические компании России, Украины? Какие интересы они преследуют?
- Безусловно, мы поддерживаем тесные контакты со многими компаниями из стран СНГ, столкнувшимися с определенными трудностями и пожелавшими решить стоящие вопросы юридическим путем наиболее эффективным способом. Основными причинами их обращений являются вопросы квалификации тех или иных норм Common Law, case law, подготовки правовых заключений и представления интересов их клиентов в судебных органах, арбитражных трибуналах или mediation.
Так как современные сделки приобрели глобальный характер, юрист или юридическая компания в одной юрисдикции не может предоставить квалифицированную консультацию по нормам права другой юрисдикции. Более того, она даже не имеет права это сделать. Таким образом, очень важно иметь хорошие бизнес-отношения с коллегами в ключевых юрисдикциях или даже установить партнерские отношения.
При выходе национальной юридической компании на международный уровень открытие Лондонского офиса является обязательным элементом. Что необходимо украинской юридической компании, чтобы открыть полноценный филиал в Лондоне и не прогореть в дальнейшем? С чего начать и можно ли ограничиться лишь сотрудничеством с местными юристами?
- Я не думаю, что национальная компания должна в обязательном порядке открывать свой представительский офис в Лондоне. Все определяется необходимостью, стоящими задачами и возможностями компании. В большинстве случаев нет необходимости иметь свой офис в Лондоне. Не забывайте о высокой стоимости данного офиса, его рентабельности, а также налоговых и финансовых обязательствах головной компании. На мой взгляд, первым этапом может быть установление эффективных партнерских отношений с одной из английских компаний. По результатам выполненных совместных проектов можно будет делать выводы и определять дальнейшую стратегию.
В конце текущего года Вы планируете посетить Киев с практическим семинаром. Какие секреты и навыки в области корпоративного права и финансов Вы сможете передать украинским коллегам? Каким опытом ведения юридического бизнеса на международном уровне Вы сможете поделиться?
- Прежде всего я хотел бы поделиться своим практическим опытом в отношении анализа проблемной ситуации и норм права в различных юрисдикциях, оценки политических, финансовых и юридических рисков, определения наиболее эффективных подходов к решению специфических задач, возможности принятия альтернативного решения, а также обсудить разницу в менталитетах юристов разных стран.
Особенно важен последний вопрос, так как к выходцам из стран СНГ относятся несколько субъективно и с недоверием, необходимо прикладывать дополнительные усилия для диалога на равных, а также учитывать специфику менталитета и правовых подходов в каждой правовой системе или юрисдикции отдельно. В качестве примера приведу только два случая: мои коллеги из Москвы были очень удивлены, когда в ходе подготовки по их заказу коммерческого соглашения они узнали, что любые штрафные санкции в соответствии с Common Law являются ничтожными. Еще более шокирующей новостью для них стало то, что в Common Law применяются одновременно как нормы общего законодательства (Common Law), так и нормы права справедливости (Equity Law). А в случае их коллизии действуют нормы и принципы права справедливости. Отсюда и разность в менталитете юристов из разных правовых систем. Юрист из стран СНГ или стран, применяющих континентальное право, просто улыбнется и проигнорирует аргумент о несправедливом договоре или одной из его норм. А юрист из Common Law вас поймет и, если ваши аргументы будут логичны и убедительны, пойдет вам на встречу.
В процессе дискуссии будет предоставлено большое количество исключительно конфиденциальной практической информации из моего личного опыта, а также опыта моих коллег в отношении следующих тем для обсуждения:
1. Ключевые вопросы холдингового построения и налогового планирования.
2. Основные аспекты международных сделок по слияниям и поглощениям, а также создания SPV.
3. Принципы практического использования и основные понятия международных трастов, фондов и их гибридов как механизмов комплексной защиты инвестиций.
4. Юридическое партнерство: практические вопросы и тенденции.
