Скорость и правильность действий влияют на то, удастся ли сохранить компанию и активы. Прежде всего следует принимать взвешенные решения и начинать действовать с создания антикризисной команды, которая будет учитывать специфику рейдерства и особенностей компании и сможет разработать эффективную стратегию защиты бизнеса. В составе команды должны быть: владелец бизнеса, руководитель компании, юрист/адвокат и финансист. Вспомогательный состав формируется с учетом ситуации, в которой оказалась компания.
Порядок действий
● Анализ ситуации. Проводится разбор хронологии развития событий, связанных с рейдерством. Важно знать даты, факты, обстоятельства и иметь на руках важные документы. Это позволит определить слабые места атаки на актив.
● Составление списка контрдоказательной базы. Это позволит сориентироваться, какие именно документы нужны и где их брать.
● Составление списка первоочередных действий. Подается иск, жалоба, инициируется арест и т.д. Это позволит остановить процесс атаки и выиграть время, которое будет играть в вашу пользу.
● Разработка стратегии. Определение важных действий, сроков и затрат позволяет спрогнозировать необходимое время, задействованные ресурсы и затраты.
● Определение ответственных лиц и запуск стратегии работы. Контроль – неотъемлемая составляющая, которая может либо подтвердить гипотезу защиты построенной стратегии, либо предоставить возможность своевременно отреагировать на изменения.
Неочевидные моменты и креатив
Рейдеры могут подделать любые документы – протоколы собрания участников, договоры купли и продажи недвижимого имущества, приказы, банковские документы и даже решения судов. Часто слабые места рейдерской схемы неочевидны. Но их можно обнаружить и использовать.
Именно на мельчайших деталях могут «погореть» злоумышленники. В моей практике был случай, когда появился договор купли-продажи недвижимого имущества, удостоверенный частным нотариусом Донецкого городского нотариального округа. В реестре была сканирована копия, но не было оригинала. Доступа в архив из-за оккупации не было. Нотариус на момент обращения находился в Киеве и подтвердил, что бланк его и был использован для оформления договора купли-продажи, но под какой именно между кем и кем, сообщить не может, ведь все осталось в Донецке. В таком случае помогут только неочевидные на первый взгляд решения – поиск свидетелей и сторон указанных в договоре, подтверждение факта, что их не существует и буквально по крохам собирается много других доказательств.
Во время рейдерского захвата активов другого клиента злоумышленники подделали решение суда, датированное 2011 годом. Суд находится на временно оккупированной территории. О документе стало известно в 2016 году, когда проверить достоверность решения суда было невозможно. В Едином государственном реестре судебных решений именно в тот день, которым датирован документ, нет решения суда. Рейдеры четко понимали, что информацию в Государственной судебной администрации мы не найдем, поскольку ее нет и не могло быть из-за отсутствия процедур. Судья, якобы подписавший решение суда, не выехал на территорию, подконтрольную Украине. Имущество было перепродано конечному, так сказать, добросовестному приобретателю. Мы собрали доказательства, в которых рейдеры просчитались. В частности, паспорт лица, на который были первоначально оформлены документы, оказался утраченным документом человека из АР Крым. Также задействовали коммунальные платежи, документы по аренде и др.
Анализ, стратегирование и четкая юридическая стратегия защиты
Большинство действий рейдеров можно предположить. Многие владельцы и руководители компаний не учитывают таких ситуаций и не уделяют достаточно внимания защите бизнеса и не инвестируют в сферу защиты.
Пример из практики. Владельцы бизнеса не обращали внимания на то, что директор компании становился все независимее и допускал частые финансовые и юридические ошибки. Через некоторое время директор захватил оборудование компании и бизнес-процессы в целом. Следствие – почти на два года компания прекратила деятельность, а владельцы понесли убытки. Эту ситуацию можно было нивелировать, вовремя среагировав на возможные негативные факторы.
Расходы на докризисную защиту, во время рейдерской атаки и после – это совершенно разные цифры, усилия и нужное время. В каждой из следующих стадий расходы будут в разы больше и умножаются, по меньшей мере на десять для исправления ошибок и возврата имущества и активов. Кроме финансовых потерь бизнеса, есть также потеря репутации, клиентов и партнеров.
Святослав Болинський, СЕО юридической компании «Болинський и команда»
Юридическую поддержку бизнеса осуществляем уже сегодня: +38 067 746 95 87
bolinskyi.com
