18 сентября 2012 г. состоялся бизнес-завтрак: «КСО проекты в юридическом бизнесе: зачем они нужны и как они влияют на устойчивость бизнеса», организованный ЮРЛИГОЙ. Спикерами бизнес-завтрака выступили: начальник управления корпоративных коммуникаций Platinum Bank Виктория Михно, директор, Центр «Развитие корпоративной социальной ответственности» Марина Сапрыкина, специалист по корпоративной социальной ответственности ДТЭК Юлия Заярная, PR-директор проекта ЮРЛИГА компании «ЛІГА:ЗАКОН» Клавдия Шевелюк.
Отметим, что вопрос корпоративной социальной ответственности (далее - КСО) становится все более актуальным для представителей юридического бизнеса Украины. На сегодня уже зарегистрировано 11 компаний для участия в премии Pro Bono Awards 2012 и 10 лидеров - для участия в номинации «Самый ответственный лидер в юридическом бизнесе».
К. Шевелюк обратила внимание на то, что премия Pro Bono Awards проходит в рамках национального конкурса бизнес-кейсов по КСО, который Центр «Развитие корпоративной социальной ответственности» проводит уже 4 года подряд. Для юрбизнеса такая премия пройдет впервые.
|
Марина Сапрыкина |
«Это абсолютно беспрецедентная практика. Впервые международное жюри будет оценивать социальные проекты, которые осуществляют отечественные и международные юрфирмы на территории Украины», - отметила она.
По словам М. Сапрыкиной, в ближайшие 5 лет все юридические фирмы должны будут иметь КСО стратегии. «Это будет требование клиентов и партнеров, с которыми они работают. На это настроены мировые тенденции», - отмечает г-жа Сапрыкина.
Она также добавила, что КСО - это ответственность компании за свое влияние на общество, которое проявляется в трех сферах: экономической, экологической и социальной.
В свою очередь К. Шевелюк отметила, что в юридическом бизнесе самой уязвимой практикой с точки зрения КСО является практика разрешения споров, которая в то же время есть и возможностью для бизнес-стратегий в вопросах борьбы с коррупцией.
Она также напомнила о громких банкротствах, которые помимо прочего были также связаны с репутационными крахами и несоблюдением этических стандартов. Так, в частности, спикер приводила в пример историю аудиторской компании Arthur Andersen и резонансного банкротства в этом году юридической фирмы Dewey & LeBoeuf, которая просуществовала на рынке юруслуг всего 5 лет. Таким образом, К. Шевелюк сделала вывод, что на сегодня ключевым вопросом остается соблюдение баланса между этической ответственностью перед клиентом и более широкой ответственностью - служению закона.
При этом В. Михно отметила, что любому бизнесу необходимо посмотреть вокруг и увидеть, что происходит в мире. Так, она привела в пример КСО стратегию Platinum Bank, где есть 4 ключевых направления: корпоративные стандарты управления, сотрудники, сообщество, окружающая среда. По словам В. Михно разработка КСО стратегии в банке стала необходимой ввиду того, что банк не может оставаться в стороне от проблем, которые имеют глобальное воздействие на всех, на каждого человека и каждый бизнес. В мире существуют острые проблемы (биологические, социологические, этические) и эти проблемы приведут к большим изменениям в поведении потребителей, правительства и инвесторов.
В свою очередь Ю. Заярная, отметила, что в компании ДТЭК вопрос КСО стоял на повестке дня с момента ее основания. «Понемногу компания прогрессировала в этом направлении. Мы старались вкладывать в крупные проекты, которые дают ощутимые результаты для населения городов. В определенный момент мы поняли, что этого уже недостаточно Мы разработали декларацию социального партнерства», - отметила Ю. Заярная. Также она обратилась к представителям юркомпаний, которые участвовали в бизнес-завтраке, с предложением сотрудничества в вопросах оказания юридических услуг и юридических консультаций в рамках КСО.
