24 квітня 2013 р. в ИА "ЛІГАБізнесІнформ" відбувся круглий стіл на тему "Скандинавський підхід у веденні бізнесу в Україні: правова сторона", організований проектом ЮРЛИГА компанії ЛІГА :ЗАКОН, а також ЮФ Ulysses. Захід був присвячений особливостям ведення бізнесу в Україні компаніями з країн Скандинавії.
За словами глави Business Sweden, шведської торгової і інвестиційної ради в Україні, Грузії і Вірменії Гуниллы ХултШвеція робить усе, щоб бути привабливою для інвесторів. В той же час більше 50 % ВВП країна отримує завдяки експорту.
Як повідомила Г. Хулт, в Швеції багато уваги приділяють CSR (Corporate Social Responsibility) - корпоративній соціальній відповідальності. У цій країні є норми поведінки для роботи по CSR. План дій базується на аналізі ризиків в таких питаннях, як рівність, умови роботи, клімат, конкуренція.
По словах Г. Хулт, сьогодні КСО є істотною умовою для того, щоб компанії довіряли на міжнародному рівні. Вона відмітила, що КСО-стратегія повинна грунтуватися на головних бізнес-цінностях компанії, таких як:
- оцінка ризику;
- рівень і амбіції відносно CSR- роботи;
- неприйнятність корупції;
- кодекс поведінки з постачальниками;
- критерії вибору місцевих бізнес-партнерів і пошуку місцевих менеджерів повинні відповідати принципам КСО;
- місцева підтримка в Україні: місцеві компанії, Посольство Швеції.
В той же час радник з комерційних питань Посольства Данії в Україні Леся Логвиненкобажаючи поділитися своїм досвідом, відмітила, що у компаній, працюючих в Україні, часто з'являються проблеми з податковою і прокуратурою.
При цьому керівник юридичного департаменту компанії Тетра Пак Україна Олена Пивовар розповіла про 21-річний досвід роботи її компанії в Україні. Вона відмітила, що Тетра Пак Україна робить свій бізнес на основі європейських і шведських принципів.
По словах А. Пивовар, починати роботу в Україні було ризиковано. Тетра Пак Україна зіткнулася з багатьма проблемами, зокрема з корупцією і політичними змінами в державі. Вона також додала, що багато регуляторних норм в Україні не надійні і шкодять бізнесу. "Ефективне управління - це ефективний бізнес- підкреслює А. Пивовар. - Глобальна і локальна політики повинні доповнювати один одного".
В ході круглого столу керівний партнер ЮФ Ulysses Олег Марченко поділився своїм баченням захисту інтересів іноземних, у тому числі скандинавських, компаній при виникненні конфліктів з українськими партнерами або державними органами. Основна проблема полягає в тому, що українська судова система не є незалежною, а поширені методи "рішення" суперечок в українських судах і інших державних органах не прийнятні для більшості скандинавських компаній як з точки зору їх цінностей і підходів, так і з позиції репутаційних ризиків.
Цієї думки дотримується також і представник шведської компанії в Україні - генеральний директор Альфа Лаваль Геннадій Руденко. "У Україні є два типи правил гри : legal and illegal- вважає експерт, - але спустимося на українську землю. Працювати відповідно до корпоративних правил, відповідно до європейської етики в Україні надзвичайно складно. Але правда полягає в тому, що іншого шляху, окрім як законного, у нас немає. Ми дійсно такі. 18 років я працюю в шведській компанії. Відсутність бажання вирішити питання через корупційну схему дійсно закладена в характері усіх скандинавських компаній".
З цієї причини скандинавські компанії, що працюючі або виходять на український ринок, намагаються максимально уникнути юрисдикції українських судів у своїх стосунках з українськими партнерами. При створенні спільних підприємств, наприклад, відношення з партнерами, як правило, вибудовуються за межами України (на рівні іноземної компанії), а спори між акціонерами передаються на розгляд міжнародного арбітражу.
Проте страновых ризиків і української юрисдикції не можна уникнути з цілої низки питань, включаючи банкрутство, спори відносно української нерухомості і землі, українські регуляторні обмеження, антимонопольні вимоги, податкові і митні спори, у тому числі спори по відшкодуванню українського ПДВ експортерам.
Враховуючи реальності української судової системи, при виникненні серйозних проблем необхідно розглядати різні механізми захисту законних інтересів або їх комбінацію, включаючи публічність, отримання підтримки від посольств, галузевих і громадських організацій, таких як Business Sweden, EBA, AmCham. По митних спорах існує спеціальний механізм вирішення суперечок у рамках СОТ. Також є Положення ЄС про торгові бар'єри (EU Trade Barriers Regulation), що дозволяє компаніям - виробникам продукції в ЄС виносити питання відносно неправомірних дій українських митних органів, якщо вони створюють перешкоди для торгівлі (торгові бар'єри) між ЄС і Україною, на врегулювання на міждержавному рівні шляхом переговорів або механізму вирішення суперечок у рамках СОТ. Цей механізм не вимагає проходження національних механізмів захисту і може бути ефективним при великих митних спорах, особливо якщо вони торкаються усієї індустрії.
Іноземні компанії, у яких виникають серйозні проблеми у зв'язку з незаконними діями або бездіяльністю українських державних органів, включаючи суди, податкові органи і митні органи, можуть також використовувати можливість захисту своїх інтересів шляхом передачі суперечки проти держави на розгляд міжнародного арбітражу (як правило, ICSID - міжнародний центр по вирішенню інвестиційних суперечок) згідно з положеннями міжнародних договорів про захист інвестицій. Ця процедура передбачає так званий "cooling off" період для врегулювання суперечки шляхом переговорів. Якщо правова позиція інвестора є сильною, країни, як правило, вважають за краще врегулювати конфлікт і уникнути негативної публічності по таких спорах.
Також в дискусії в ході круглого столу брали участь директор Центру "Розвиток КСО в Україні" Марина Сапрыкина, керівник юридичного департаменту "Метро Кеш энд Керри Україна" Оксана Дягилева, директор компанії "Пингбуль" Ганна Крамар і інші представники великого іноземного бізнесу в Україні: Scania Ukraine LLC, Банк Креди Агриколь.
