Податкові спори. Національна ліга
Банківське та інвестиційне право. Національна ліга
Банківське та інвестиційне право. Національна ліга
Юридична компанія АМБЕР
Юридична компанія
Відгуки клієнтів
Оцінок ще немає
Рекомендації колег
Оцінок ще немає
Активність на сайті:
Активний

СВІТОВИЙ ДОСВІД GR-МЕНЕДЖМЕНТУ (Ч. 2/2)

21.07.2021, 15:51

СВІТОВИЙ ДОСВІД GR-МЕНЕДЖМЕНТУ (Ч. 2/2)

GR-менеджмент часто плутають з іншими поняттями, такими як PR, лобізм, комунікаційний менеджмент. Однак важливо розмежовувати ці поняття, оскільки GR, як і PR, є найважливішими блоками комунікаційного менеджменту компанії, але мають різні об'єкти управлінського впливу (рішення органів державної влади, рішення громадськості); лобізм є технологією (інструментом) в рамках GR, який несе в собі більш політичну основу. Об'єднання даних понять може сприятливо позначитися на формуванні взаємовідносин між владою і бізнесом. Особливо це стосується об'єднання GR і PR.

 

У міжнародній практиці існує безліч успішних прикладів об'єднання служб GR-менеджменту і PR в зарубіжних компаніях, завдяки чому підвищується ефективність дії GR-менеджменту за рахунок використання інструментів PR. Вагома частина способу взаємодії PR і GR - активізація зацікавлених осіб на підтримку будь-якого проекту. Основна стратегія такої активізації - утворення коаліцій, в основному тимчасового характеру, які займаються тільки одним питанням, і в цю коаліцію можуть входити як міжнародні агенти, так і агенти з самої країни. Переважно в даних коаліціях переважають групові інтереси і практично відсутні особисті.

 

У кожній країні GR-менеджмент має свої особливості розвитку, це може бути пов'язано як і з політичними, економічними, соціальними факторами кожної країни. Варто відзначити, що в країнах Європи і США GR знаходиться на найвищому етапі свого розвитку. В цих країнах GR закріплений законодавчо і має чітко сформовану структуру.

 

Наприклад в США, діяльність GR закріплена безпосередньо на законодавчому рівні, і сам GR-менеджмент ґрунтується на ідеї посередництва між бізнесом і владою, та відкритій і чесній діяльності. Також, законодавством США встановлюється ряд обмежень у безпосередній співпраці влади та бізнесу, і нехтування цими обмеженнями може призвести до отримання обвинувачення в корупційних злочинах, та застосуванні адміністративних стягнень. Уряд США ніколи не буде співпрацювати з бізнесом напряму. Будь-яка співпраця з тою чи іншою організацією відбувається виключно через GR-фахівців, діяльність яких чітко відстежується урядом. В США також неможливо просувати інтереси бізнесу без підтвердження того, що його діяльність спрямовується для суспільного блага. У зв'язку з цим, для організації такої співпраці витрачається величезна кількість ресурсів на вивчення громадської думки. 

 

В країнах Європи, ринок GR спеціалістів також є добре розвиненим. Існує безліч агентств по найму фахівців. Для європейських країн характерним є злиття PR і GR-діяльності, оскільки просування (реклама) допомагає вирішити безліч проблем при встановленні контактів з урядом. Великі міжнародні корпорації займаються просуванням своїх інтересів через структури Європейського союзу. З 2011 року в країнах ЄС введена єдина спеціальна реєстрація для GR фахівців.

 

Таким чином, сучасний GR - це не діяльність з підкупу представників влади, це встановлення формальних і неформальних взаємовідносин з державою, з метою досягнення організацією своїх цілей. Формування відкритих, позитивних, надійних, партнерських відносин з використанням великої кількості інструментів - пряме призначення GR-менеджменту.

Валенко Андрій СергійовичЮрист ЮК АМБЕР
Адвокат, магістр права