GR-менеджмент часто плутають з іншими поняттями, такими як PR, лобізм, комунікаційний менеджмент. Однак важливо розмежовувати ці поняття, оскільки GR, як і PR, є найважливішими блоками комунікаційного менеджменту компанії, але мають різні об'єкти управлінського впливу (рішення органів державної влади, рішення громадськості); лобізм є технологією (інструментом) в рамках GR, який несе в собі більш політичну основу. Об'єднання даних понять може сприятливо позначитися на формуванні взаємовідносин між владою і бізнесом. Особливо це стосується об'єднання GR і PR.
У міжнародній практиці існує безліч успішних прикладів об'єднання служб GR-менеджменту і PR в зарубіжних компаніях, завдяки чому підвищується ефективність дії GR-менеджменту за рахунок використання інструментів PR. Вагома частина способу взаємодії PR і GR - активізація зацікавлених осіб на підтримку будь-якого проекту. Основна стратегія такої активізації - утворення коаліцій, в основному тимчасового характеру, які займаються тільки одним питанням, і в цю коаліцію можуть входити як міжнародні агенти, так і агенти з самої країни. Переважно в даних коаліціях переважають групові інтереси і практично відсутні особисті.
У кожній країні GR-менеджмент має свої особливості розвитку, це може бути пов'язано як і з політичними, економічними, соціальними факторами кожної країни. Варто відзначити, що в країнах Європи і США GR знаходиться на найвищому етапі свого розвитку. В цих країнах GR закріплений законодавчо і має чітко сформовану структуру.
Наприклад в США, діяльність GR закріплена безпосередньо на законодавчому рівні, і сам GR-менеджмент ґрунтується на ідеї посередництва між бізнесом і владою, та відкритій і чесній діяльності. Також, законодавством США встановлюється ряд обмежень у безпосередній співпраці влади та бізнесу, і нехтування цими обмеженнями може призвести до отримання обвинувачення в корупційних злочинах, та застосуванні адміністративних стягнень. Уряд США ніколи не буде співпрацювати з бізнесом напряму. Будь-яка співпраця з тою чи іншою організацією відбувається виключно через GR-фахівців, діяльність яких чітко відстежується урядом. В США також неможливо просувати інтереси бізнесу без підтвердження того, що його діяльність спрямовується для суспільного блага. У зв'язку з цим, для організації такої співпраці витрачається величезна кількість ресурсів на вивчення громадської думки.
В країнах Європи, ринок GR спеціалістів також є добре розвиненим. Існує безліч агентств по найму фахівців. Для європейських країн характерним є злиття PR і GR-діяльності, оскільки просування (реклама) допомагає вирішити безліч проблем при встановленні контактів з урядом. Великі міжнародні корпорації займаються просуванням своїх інтересів через структури Європейського союзу. З 2011 року в країнах ЄС введена єдина спеціальна реєстрація для GR фахівців.
Таким чином, сучасний GR - це не діяльність з підкупу представників влади, це встановлення формальних і неформальних взаємовідносин з державою, з метою досягнення організацією своїх цілей. Формування відкритих, позитивних, надійних, партнерських відносин з використанням великої кількості інструментів - пряме призначення GR-менеджменту.
Валенко Андрій СергійовичЮрист ЮК АМБЕР
Адвокат, магістр права
