«Создание конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг будет происходить путем формирования института эффективного собственника жилья», - отметил Виталий Шаповаленко, Директор департамента жилищной политики Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства. На данный момент ведется работа по созданию объединений собственников многоквартирных домов (далее - ОСМД) и по состоянию на 1 апреля 2012 года существует более 14 тыс. таких объединений.
Также В. Шаповаленко считает, что необходима поддержка предприятий с негосударственной и коммунальной собственностью на рынке ЖКХ-услуг. И что немаловажно - на достойном уровне должны быть и законодательство, и соответствующая финансовая поддержка. К примеру, в этом году впервые определено такое направление, как льготное кредитование юридических лиц, в том числе ОСМД. Выделено 40 млн.грн., и в рамках процедуры кредитования юрлица смогут получать долгосрочные кредиты на 10 лет под 3 % годовых, которые будут направляться на ремонт их жилищного фонда. Это пилотный проект и по результатам программы мы хотим обратиться к правительству, чтобы на следующий год эту суму значительно увеличить, - говорит г-н Шаповаленко.
В том, что касается действий частных управляющих компаний, то они обслуживают 24% жилищного фонда. Большая часть таких предприятий создана застройщиками жилищных комплексов, однако есть и такие, что функционируют по инициативе частных лиц. Такие компании выходят на рынок через конкурсные процедуры, которые объявляются местными органами власти.
Г-н Шаповаленко говорит о двух моделях управления многоквартирными домами, а именно:
- классическая модель: существует небольшая управляющая компания, в которой работают специалисты по жилфонду, выполняющие технический надзор, а также юристы, бухгалтера и т.д. Однако основная нагрузка выполняется отдельными производственными структурами.
- вторая модель ничем не отличается от ныне действующих коммунальных ЖЭКов, но, по сути, такие компании являются частными предприятиями.
В планах министерства, резюмирует В.Шаповаленко, проведение всестороннего анализа проблемных аспектов деятельности управляющих компаний, и в целом рынка ЖКХ-услуг. По результатам такого исследования будет разработан комплекс мероприятий по совершенствованию законодательства.
К проведению анализа проблемных аспектов международной финансовой корпорацией было предложено привлечь профессиональные юридические компании, в частности, это Baker & McKenzie.
