Очевидно, что наиболее профессиональным советником по вопросам законотворчества является юрист - специалист, который видит полную картину событий изнутри и понимает насущные потребности системы, частью которой он является.
Мы решили пообщаться с Ассоциацией юристов Украины - единственной общественной организацией, объединяющей представителей всех отраслей права и регионов. Ранее мы уже общались с АЮУ в контексте карантина. Поэтому решили узнать больше о «GR от юристов». За ответами мы обратились к Ольге Лопушанской, координатору законотворческой работы АЮУ, к.ю.н.
О том, что такое GR и каким он должен быть, кейсах реального влияния общественности на законотворческие процессы и главных проблемах современности в Украине, жизни общественной организации в период карантина и советы - далее в материале.
- Ольга, расскажите немного о себе. Как давно и почему Вы с АЮУ?
- С Ассоциацией юристов Украины сотрудничаем с 2016 года. Рада, что вместе мы смогли воплотить ряд проектов, в том числе в сотрудничестве с международными и национальными партнерами.
Радует, что уже удалось внедрить некоторые изменения. В частности, наработаны новые стандарты работы GR, расширена сеть и формы сотрудничества с партнерскими организациями.
- Начнем с интересной ноты. «Одевизируйте» Вашу работу цитатой.
- Думаю, лучше всего подойдут слова Конфуция: «Если очевидно, что цели не могут быть достигнуты, не корректируйте цели, корректируйте действия».
- Какими качествами должен обладать GR-координатор?
- Я убеждена, что успешный представитель любой профессии должен быть профессионалом и любить то, что делает. Кроме того, что бы не происходило - важно стремиться к реализации цели проекта, над которым вы работаете.
Безусловно, тем, кто работает в сфере GR, также нужно постоянно держать руку на пульсе изменений в государстве, в частности, законодательства и в органах власти.
- Результаты его работы - какими они должны быть?
- В моем понимании результат - это достижение цели проекта, над которым велась работа. Такие результаты могут быть разными: принятие или непринятие нормативного акта, изменение или отмена тех, или иных решений, проведение реальных консультаций со стейкхолдерами, формирование общественного мнения по тому или иному вопросу и т.д.
Считаю, что результаты должны быть четко измеряемыми и достигнутыми экологическим способом.
- Спасибо. Теперь подробнее. Расскажите о своей деятельности в АЮУ. С чем Вы имеете дело? Мало кто представляет себе полную картину глазами GR-менеджера. Если разделить векторы Вашей работы на отдельные веточки - как будут называться ключевые?
- Действительно, моя деятельность состоит из отдельных компонентов, ключевыми из которых являются: коммуникация с властью и международными организациями (мониторинг работы законодательного органа, организация публичных встреч членов АЮУ с представителями власти, организация делегирования представителей организации в рабочие группы и общественных советов при органах власти и др.). Также, адвокация (подготовка публичных позиций Ассоциации, участие в подготовке позиций комитетов по вопросам профильного законодательства, организация публичных обсуждений вопросам правовой политики и т.д.).
- Назовите приоритетные направления GR Ассоциации?
- Прежде всего отмечу, что мы часто отмечали важность консолидации усилий стейкхолдеров для комплексного и качественного реформирования правовой системы и государственных органов. Кроме того, предоставляли обоснованные замечания и четкие предложения по совершенствованию законодательства от комитетов АЮУ, объединяющих представителей различных профессий и отраслей права, демонстрировали единство профессии, когда обращались в органы власти по защите прав адвокатов, нотариусов и обеспечения независимости судей.
- Ольга, теперь к ключевой теме нашего диалога. Итак, что такое GR в кризисный период? Как изменилась Ваша работа? Вы на дистанционке?
- Джон Кеннеди говорил, что слово «кризис», написанное на китайском языке, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой - «возможность».
В целом работа не изменилась и ее однозначно не стало меньше. Больше внимания в этот период направлено на проведение онлайн-встреч с представителями власти для поддержания диалога общественности с властью.
Без учета перевода работы в онлайн-формат мы продолжаем выполнять функцию watchdog за развитием национальной правовой системы и предоставлять экспертные предложения к правовой повестке дня.
В фокусе Ассоциации сосредоточены такие вопросы, как: судебная реформа, совершенствование уголовного процесса, подготовка нового Трудового кодекса, который должен соответствовать запросам субъектов трудовых отношений, совершенствование законодательства о нотариате, а также корпоративного, конкурентного и налогового законодательств.
Пожалуй, из приоритетных блоков в направлении GR в АЮУ является именно содействие судебной реформе. Работа в этом направлении продолжается, но и уже многое сделано.
- Например?
- В частности, даны предложения к проекту закона № 1008, который стал Законом, и проведена их адвокация (отдельные из предложений были учтены), создана платформа для популяризации конкурсов на судейские должности, в том числе в Верховный Суд и Высший антикоррупционный суд о привлечении добродетельных юристов к конкурсам на судейские должности, проведены публичные обсуждения и даны предложения по совершенствованию деятельности Общественного совета добродетели и Высшего совета правосудия.
Сейчас осуществляется подготовка рекомендаций по полноценному внедрению электронного правосудия в Украине.
- Назовите три ключевые проблемы законотворческой деятельности в Украине.
- Считаю, что главными проблемами являются: законодательный спам, случаи несоблюдения установленных процедур, отсутствие полноценного диалога со стейкхолдерами.
Указанные вопросы являются важными для развития украинского парламентаризма.
- Если бы Вы могли дать совет нашим законодателям, каким бы он был?
- Представители разных фракций в парламенте должны осознать, что они вместе составляют единый законодательный орган, и в настоящее время, как никогда, должны работать сообща для выхода из кризиса, как экономического, так и управленческого.
Не могу не отметить, что неправительственные организации ожидают конструктивного взаимодействия с властью и надеются, что результаты их работы будут учтены для пользы общества.
- Главные советы от координатора законопроектных работ при карантине.
- Отращивайте крылья.
Это о занятии тем, что вдохновляет на реализацию планов, проектов и делать мир лучше.
Используйте этот период для осмысления себя и своего места в мире.
Сэкономленное время на проезд до работы советую уделить размышлениям о том, как и куда вы движетесь и выполняете свой жизненный план.
Составьте план того, что стоит сделать по окончанию карантина: встречи с друзьями, коллегами, которые вдохновляют, социальные проекты, путешествия и др.
Уже само планирование чего-то позитивного, тем более его визуализация наполняет человека энергией и радостными эмоциями.
Эффективная работа на карантине - это реальность! Компания ЛІГА:ЗАКОН разработала комплексную экосистему информационно-аналитических продуктов, которая предоставляет весь необходимый инструментарий для работы юриста и специалистов других специальностей. Получите тест и убедитесь, что удаленная работа не помешает продуктивной работе.
Читайте также:
Новые правила финмониторинга: когда адвокаты должны контролировать своих клиентов
