Сегодня голос общественности слышен как никогда. Он все громче доносится к нам с центральных городских площадей, звучит с экранов телевизора, разлетается через социальные сети. Мы, наконец, поверили в значимость своего мнения, обрели надежду на лучшее будущее. И пока эта надежда жива, пытаемся внести свой вклад в новое украинское государство.
С первых дней Революции достоинства мы отчетливо слышим голоса адвокатского сообщества, которое, воспользовавшись перезагрузкой власти, мобилизовало в нее свои лучшие кадры. На фоне волны национального пробуждения не слышно лишь голоса украинских юрисконсультов, армия которых является наиболее многочисленной в юридической профессии. К сожалению, правовые стражи украинского предпринимательства до сих пор не имеют собственного профессионального объединения либо обычного профильного клуба, неохотно вступают в другие общественные организации, оставаясь социально пассивной категорией юристов.
О чем же думают украинские юрисконсульты в эпоху колоссальных государственных перемен, как ощущают на своей работе последние законодательные новеллы и как оценивают возможное введение адвокатской монополии? Во всем этом ЮРЛИГА пыталась разобраться в ходе закрытого круглого стола для корпоративных юристов, который прошел 25 марта в Пресс-центре Информационного агентства «ЛІГАБізнесІнформ».
| Александр Онуфриенко |
ПОТЕРЯ РАВНОВЕСИЯ
За прошедший год украинские юрисконсульты, как и большинство граждан в нашей стране, потеряли некую точку опоры - гарантии элементарной стабильности в своей работе. Объективно говоря, никто не знает, куда движется бизнес и где он окажется завтра. По словам Александра Онуфриенко, директора Юридического департамента компании «КИНТО», раньше все рабочие процессы юрисконсультов были худо-бедно, но все же прогнозируемы. Сегодня из-за системных перемен в государственном аппарате практически невозможно предсказать ни длительность заурядного судебного процесса, ни результаты его рассмотрения. Да и взаимоотношения с контрагентами стали полны сюрпризов.
Девальвация гривни привела к тому, что многие контрагенты, пользуясь положениями Гражданского кодекса об основаниях расторжения соглашений в связи изменением существенных обстоятельств, отказываются перезаключать договоры на новых условиях. В других случаях, отказываясь выполнять старое соглашение, контрагенты пытаются сослаться на форс-мажор. Впрочем, получить соответствующий документ, подтверждающий возникновение обстоятельств непреодолимой силы, удается далеко не всем - практика Торгово-промышленной палаты в этом вопросе, как сетуют юрисконсульты, довольно непредсказуема.
| Святослав Щербатюк |
ВЫЗОВЫ НОВОГО ВРЕМЕНИ
Как известно, политика, проводимая в государстве, неизбежно находит свое отражение в праве. Так, неспокойная ситуация на Донбассе и непрогнозируемость курса национальной валюты порождает для украинцев массу неожиданных законодательных новинок. Однако и новое законодательство, зачастую, не может вразумительно ответить на все вопросы и защитить бизнес от потерь, заставляя предпринимателя самому реагировать на вызовы нынешнего времени. Юрисконсультам приходится изрядно потрудиться, просчитывая все риски наперед, чтобы фирма не угодила в капкан.
Одной из таких головоломок, по словам Святослава Щербатюка, советника по инвестпроектам ПАО «АрселотМиттал Кривой Рог», является риск финансирования терроризма. К примеру, приобретая продукцию, пускай даже у киевского ООО, которое возит сырье из Авдеевки, необходимо быть уверенным, что ваши партнеры по бизнесу не приплачивают вооруженным казакам, стоящим на пропускном пункте. Чтобы избежать подобных рисков, юрисконсульт советует предпринимателям собрать со своих контрагентов гарантийные письма и допсоглашения, свидетельствующие о их надлежащей правовой осведомленности. Это устранит элемент преступного умысла и обезопасит вашу репутацию, даже если контрагент вдруг будет замечен правоохранителями в сомнительных операциях.
СИСТЕМА ОСТАЕТСЯ ПРЕЖНЕЙ
По оценкам многих юрисконсультов, которые вынуждены сталкиваться в работе с представителями государственных органов, со стороны чиновников сегодня ощущается некая запуганность. Они стали намного осторожнее в своих действиях и высказываниях, опасаются принимать рискованные решения. Однако существенных положительных сдвигов в государственном аппарате все еще не произошло. Чиновники так и остаются чиновниками, которые до сих пор не чувствуют, что живут и работают за счет наших налогов. Впрочем, при наличии надлежащей политической воли юрисконсульты уверены, что мы обязательно сможем справиться с проблемами старой государственной системы. Ведь каждому достойному специалисту хочется получать деньги именно за знания, а не за свои знакомства.
| Иван Екимов |
НЕ БЕЗ ПОМОЩИ
В условиях кризиса юрисконсульты отмечают устойчивую тенденцию к сокращению расходов на услуги внешних консультантов, а также снижение уровня цен эти услуги. Впрочем, несмотря на усилившуюся конкуренцию, которая, по идее, должна вытеснить слабейших, корпоративные юристы отмечают снижение качества услуг внешних советников.
Чем же объяснить эту странную тенденцию? Беда в том, что сегодня юридические компании вынуждены хвататься за любую работу, все чаще отказываясь от узкой специализации. Так, некогда частный бутик с небольшим штатом юристов, ныне позиционирует себя в качестве многопрофильной универсальной фирмы. Действительно, рынок сжимается, заказов становится все меньше.
Впрочем, от помощи внешних советников бизнес все равно не откажется. Иван Екимов, заместитель директора по правовым вопросам ООО «Мирта Украина», уверен, что потребность во внешнем юридическом консалтинге сбережется и в дальнейшем. Однако это преимущественно относится к большому бизнесу, которому не обойтись без узкоспециализированных специалистов в сфере антимонопольного и налогового законодательства, вопросах интеллектуальной собственности, торговых расследований и т. д.
Останется работа у внешнего консалтинга и по части судебной практики. Чтобы не отправлять своего юрисконсульта на «чужую» территорию в другую область, бизнесу целесообразнее нанять местного специалиста, который намного быстрее и эффективнее справится с вопросами гражданского, хозяйственного или уголовного процесса. Как минимум на первой инстанции. Да и любую мелкую беготню по судам юрисконсульт, зачастую, лишь счастлив передать на аутсорс, сконцентрировавшись на работе в офисе. В любом случае, начальник юридического департамента оставит за собой контроль над ходом любого дела, связанного с компанией.
| Александр Петриченко |
ОПЛАТА ТРУДА И САМООЦЕНКА
Несмотря на сокращение расходов, связанных с внешним консалтингом, обольщаться юрисконсультам все же не стоит. Разница, которую собственник бизнеса сэкономит на услугах адвокатов, в карман корпоративного юриста в качестве премии, скорее всего, не попадет. Ведь он за свою работу, независимо от объема, ежемесячно получает стабильную зарплату. Во всяком случае, так считает большинство руководителей предприятий.
Впрочем, уровень оплаты труда корпоративных юристов в Украине - это отдельная тема для разговора. По словам Александра Петриченко, начальника юрдепартамента «Украинской горно-металургической компании», сегодня сайты по трудоустройству переполнены вакансиями на должность юрисконсульта со ставкой 2,5-3,5 тыс. гривен в месяц, что говорит о неоцененности и заниженной самооценке данных специалистов. Пускай и молодых! Ведь самое печальное, если подобные предложения на рынке существуют, то существует и спрос на такой уровень зарплаты. Не устраивает уровень оплаты труда? Пиши заявление! Все равно за тобой выстроится целая очередь желающих получить работу.
Кроме того, в большом бизнесе почему-то существует негласное мнение, что адвокаты, работающие в юридических компаниях, намного квалифицированнее своих коллег из корпоративного сектора. А поэтому их труд оценивается выше, чем работа штатного юриста. Признают такое положение дел и сами юрисконсульты, что их, кстати, весьма огорчает.
Тем не менее, в вопросах привлечения дорогостоящего консультанта «холодильник все чаще побеждает телевизор», когда собственник бизнеса знакомится с выставленным юридической компанией счетом. Поэтому, выиграв с помощью внешнего советника первую судебную инстанцию у налоговой, готовясь к апелляции, руководитель непременно поинтересуется у своего штатного юриста - а ты дальше сам сможешь? И непременно услышит утвердительный ответ. Иначе, кто готов признаться перед начальством в своей некомпетентности? Придется выигрывать дело:).
| Сергей Саченко |
КАК АДВОКАТЫ ЮРИСКОНСУЛЬТОВ «СЪЕЛИ»
Перспектива адвокатской монополии ужасно пугает юрисконсультов. В особенности их настораживает корень данной инициативы, который, несомненно, кроется в деньгах. Кто-то не готов оплачивать ежегодные адвокатские взносы, кто-то возмущается перспективой сдачи дополнительных экзаменов. Однако идея монополизации не так страшна, как риск монополизации рынка определенным кругом лиц. Мы ведь знаем, что любая реформа в нашей стране начинается с благих намерений, однако даже самую лучшую идею реформаторы могут превратить в настоящий кошмар. Главные вопросы, волнующие сегодня большинство юристов без адвокатского свидетельства, - как в дальнейшем будет выстроен барьер доступа к юридической профессии, предоставят ли опытным юрисконсультам «безболезненную» адвокатскую аккредитацию, будет ли должным образом построена работа дисциплинарных и квалификационных комиссий?
Впрочем, множество юрисконсультов фактически вынуждены смириться с грядущей адвокатской монополией, надеясь, что со временем смогут приспособиться к новым условиям. Они признают, что коллеги из адвокатского сообщества оказались намного дружнее, инициативнее и проворнее корпоративных юристов, сумев пролоббировать свои идеи в новой власти.
Что ж, говорят, что адвоката, как и волка, ноги кормят. А волк, как известно, животное хищное. Юрисконсульты же, вследствие своей природной пассивности, заранее поставили себя в позицию жертвы, немого свидетеля. И теперь, оказавшись в когтях хищника, понимают, что трепыхаться поздновато. Сегодня рынок юридических услуг в Украине действительно можно назвать диким, где выживают лишь сильнейшие...
КТО, ЕСЛИ НЕ МЫ
Пожалуй, настало время поднимать вопрос о становлении профессионального сообщества украинских юрисконсультов. Учиться отстаивать свои интересы и заявлять о своем мнении в профессиональном сообществе. Ведь как бы юрисконсульты уважительно не относились к адвокатам, пришедшим к власти, ожидать законодательных изменений от людей, которые далеки от понимания проблем и пожеланий профессии корпоративного юриста, тяжеловато. Учитывая, что адвокаты всегда зарабатывали и будут зарабатывать на зарегулированности украинского законодательства, а также проблемах, которые испытывает бизнес в своей работе.
Сергей Саченко,
главный редактор портала ЮРЛИГА
