Практикум, который пройдет 11 февраля в Киеве под эгидой компании ЛIГА:ЗАКОН, ориентирован на собственников, менеджеров высшего и среднего звена, юристов, HR-директоров и специалистов компаний, в чьи обязанности входит решение вопросов, связанных с трудовым законодательством. Участие в нем позволит получить рекомендации по предотвращению трудовых конфликтов и снижению рисков их возникновения.
Накануне мероприятия автор практикума - управляющий партнер Международного юридического центра, адвокат Елена Сукманова ответила на несколько тематических вопросов ЮРЛИГИ:
Елена, с какого рода трудовыми конфликтами сталкиваются современные компании? Какие на сегодня наиболее распространены?
Сегодня трудовые конфликты условно можно классифицировать в зависимости от масштаба компании. Если мы говорим о большой стабильной компании, компаниях с иностранным капиталом), которым присуще выполнять неукоснительно все нормы трудового законодательства, то чаще всего, сталкиваемся со спорами о восстановлении на работу, т.к. многие сотрудники не заинтересованы терять свое место в подобных компаниях. Отдельное место занимают споры с ТОП-менеджерами. Здесь иногда сталкиваемся с очень принципиальными позициями обеих сторон, реже - с раскрытием конфиденциальной информации.
А у представителей малого, среднего бизнеса?
Что касается компаний малого и среднего бизнеса, то, безусловно, это - споры по выплате заработной платы и выходных пособий, иногда - коллективные трудовые споры.
Какие меры Вы советуете бизнесу предпринимать для избежания конфликтов?
Рекомендации по предотвращению трудовых конфликтов можно свести к следующим:
- правильное и четкое оформление кадровой и трудовой документации, т.к. практика показывает, что иногда работодатели проигрывают в суде только лишь по формальным причинам (отсутствие подписи работника об ознакомлении с приказом, правилами трудового распорядка и т.д., неуведомление работника об изменении его функционала, которое фактически произошло и т.д.);
- использование медиации, как одного из способов решения конфликта;
- создание на предприятии действительно работающей комиссии по трудовым спорам;
- слаженная работа юридической службы и службы управления персоналом.
При возникновении спора, какой из этапов его решения наиболее сложный и почему? С какими непредвиденными трудностями сталкиваются предприниматели?
Наиболее сложным этапом является все-таки судебный. Во-первых, страсти к моменту судебного процесса уже накалены до предела, во-вторых, его продолжителность иногда даже тяжело предсказать. И, наконец, в третьих, на данном этапе невозможно достичь решения, которое удовлетворило бы обе стороны. За исключением, конечно, мирового соглашения.
***
Подробно ознакомиться с программой практикума "Трудовые конфликты в современной компании: избежать, решить, предотвратить последствия" можно по ссылке
