Дмитрий Кухнюк: «Время от времени я думаю о возвращении в юрбизнес»

Дмитрий, Вы начинали карьеру с частной практики, что сподвигло Вас перейти в корпоративные юристы? Не планируете когда-нибудь вернутся в юр.бизнес?

- Во время учебы на третьем курсе, мы с одногруппником активно искали возможность получения профессионального опыта. Знакомые старшекурсники посоветовали небольшую юридическую фирму, созданную выпускниками нашего факультета. Нам предложили там поработать. Занимались мы тогда преимущественно консультированием предпринимателей и регистрацией самых разнообразных юридических лиц. Так я, собственно, и оказался в частной юридической практике. Позже, с тем же одногруппником, продолжили уже самостоятельный юридический бизнес. После окончания университета и моего поступления в аспирантуру, у нас с партнером несколько разошлись взгляды на дальнейшее ведение совместной юридической практики. В то же время, у меня появилось интересное предложение от известной тогда рекрутинговой фирмы. После нескольких собеседований мне предложили работу в Киевском представительстве крупной международной электротехнической группы, которая в то время начинала активно осваивать украинский рынок. В мае 1996 года, я получил свидетельство о праве на занятие адвокатской деятельностью и стал заниматься индивидуальной адвокатской практикой. В силу того, что я, к тому времени, уже был корпоративным юристом, моя адвокатская практика часто была связана с защитой либо представительством интересов собственников бизнеса, с которым я работал, либо руководства предприятий входивших в этот бизнес.

В целом, можно сказать, что я никогда не уходил из частной практики полностью. Планирую ли я когда-нибудь полностью сосредоточиться на юридическом бизнесе? Посмотрим. Время от времени я об этом думаю :)

Каким образом изменились Ваши обязанности после назначения с должности главы юрдепартамента на пост директора по правовым и регуляторным вопросам?

- Увеличился круг вопросов входящих в сферу моей ответственности. Дирекция по правовым и регуляторным вопросам объединила два ранее самостоятельных департамента: юридический и регуляторный. Помимо юридических, в сферу моей ответственности вошли вопросы лицензирования, использования радиочастотного и номерного ресурса, взаимодействия с органами государственной власти в сфере телекоммуникаций, ассоциациями операторов и провайдеров телекоммуникаций, сопровождение проверок регуляторных органов, а также в участие в совершенствовании нормативного обеспечения деятельности отрасли.

С какими вопросами в обеспечении деятельности компании Вы столкнулись в последнее время в качестве директора по правовым и регуляторным вопросам?

- В минувшем году мы завершили конвертацию и дематериализацию акций главного предприятия группы Vega- ОАО «Фарлеп-Инвест» и других акционерных обществ входящих в состав группы, привели их уставы в соответствие с требованиями Закона Украины «Об акционерных обществах». Кроме того, в 2011 году был завершен процесс присоединения к ЧАО «Фарлеп-Инвест» девяти обществ с ограниченной ответственностью: «Днепртел», «Оптима Спецсвязь», «Оптима-Сервис Связь», «Фарлеп-Телеком-Холдинг», «ТД «ИПС», «Люза», «Интерком», « ТК ЭЛС», «Оптима-Связь Эссетс» и начат процесс присоединения к ЧАО «Фарлеп-Инвест» таких крупных операторов телекоммуникаций как ООО «Оптима Телеком» и ООО «Укомлайн», завершение которого планируется в первом полугодии этого года. Предприятия группы выиграли ряд важных споров с государственными органами и крупными операторами телекоммуникаций в административных и хозяйственных судах. Так, например, в трех судебных инстанциях был выигран административный спор по иску ООО «Укомлайн» к Национальной комиссии по вопросам регулирования связи о продлении лицензии на предоставление услуг междугородней и международной связи за 30% ее стоимости.

Каким образом построена работа Вашего ведомства по юридическому обеспечению деятельности группы Vega?

- В дирекции по правовым и регуляторным вопросам помимо меня работает еще двадцать сотрудников, из которых шестнадцать юристов и четверо специалистов по регуляторным вопросам. Пять юристов работает в главном офисе, одиннадцать - в семи региональных филиалах. В большинстве филиалов есть свои юридические отделы, в которых работает от одного до трех юристов. У юристов в главном офисе существует определенное разделение юристов по специализациям. Так в главном офисе есть юрист, отвечающий за сопровождение проверок контролирующих органов и вопросы налогообложения, специалист по корпоративным вопросам, в том числе отвечающий за координацию вопросов связанных с реорганизацией предприятий группы, юрист, отвечающий за направление по взаимоотношению с другими операторами и регуляторные вопросы.

Одновременно юристы главного офиса являются кураторами определенных функциональных направлений бизнеса (коммерческого, технического, развития бизнеса, по работе с операторами) и вспомогательных подразделений (финансовой и административной дирекции, дирекции по работе с персоналом, безопасности). В случае возникновения юридических вопросов сотрудники соответствующих подразделений компании знают, к кому именно из сотрудников юридического департамента им следует обратиться. В юридическом департаменте группы существует также механизм замещения сотрудников в случае отпуска, командировки либо временной нетрудоспособности. Юристы, работающие в региональных филиалах, как правило, не имеют какой-либо специализации, они отвечают за любые юридические вопросы возникающие на предприятиях, относящихся к сфере деятельности соответствующих филиалов, и следовательно должны хорошо ориентироваться во многих отраслях права. При этом у них всегда есть возможность получить помощь у соответствующего специалиста юридического департамента главного офиса.

Кого из представителей юридического бизнеса телекоммуникационная группа Vega привлекает в качестве консультантов?

- Мы давно сотрудничаем с такими лидерами рынка в своих направлениях, как «Дубинский и Ошарова» (по вопросам интеллектуальной собственности) и КM Partners (по вопросам налогообложения), имеем определенный положительный опыт работы с «Василь Кисиль и партнеры» и «Александров и партнеры», а также давно и успешно сотрудничаем с такими лидерами региональных рынков как «АНК» в Одессе, «Головань и партнеры» в Донецке и «Фарго» в Днепропетровске.

Какими критериями Вы руководствуетесь при выборе внешнего советника?

- Основными критериями являются: специализация, репутация на рынке (мы стараемся привлекать лучших), доверие, предыдущий опыт работы с этим советником, индивидуальный подход, способность советника своевременно предоставить необходимый нам результат, ну и конечно, разумность и предсказуемость расходов на такого советника.

По каким вопросам Вы прибегаете к сотрудничеству с юридическими фирмами?

- Как я уже говорил, в группе Vega достаточно большой юридический департамент, что позволяет выполнять большую часть правовой работы собственными силами. К помощи внешних советников обращаемся тогда, когда возникает необходимость получить заключение узкого специалиста либо выполнить сложное, неординарное поручение. Например, время от времени, обращаемся к внешним советникам по вопросам налогообложения, интеллектуальной собственности, ведения сложных судебных дел.

Беседовала Наталия Шныр, журналист сайта ЮРЛИГА