Податкові спори. Національна ліга
Банківське та інвестиційне право. Національна ліга
Банківське та інвестиційне право. Національна ліга
Юридична компанія АМБЕР
Юридична компанія
Відгуки клієнтів
Оцінок ще немає
Рекомендації колег
Оцінок ще немає
Активність на сайті:
Активний

БИЗНЕС 50:50. КЛИНЧ ИЛИ ЭФФЕКТИВНОЕ ПАРТНЕРСТВО ? (ч 3/4)

22.03.2021, 14:40

БИЗНЕС 50:50. КЛИНЧ ИЛИ ЭФФЕКТИВНОЕ ПАРТНЕРСТВО ? (ч 3/4)

Итак, в мировой практике существует два вида принудительного отчуждения доли в уставном капитале. Это squeeze-out, то есть принудительная продажа доли (когда партнер обязан продать свою долю другому партнеру), и sell-out, принудительный ее выкуп (когда партнер обязан купить долю другого партнера). Условия, на которых осуществляется принудительная продажа и принудительная покупка доли в уставном капитале зарубежных компаний, прописаны в соответствующем иностранном законодательстве, но данные процедуры предназначены для миноритарных участников и предусматривают ряд обязательных условий, при которых они могут применяться. В украинском законодательстве подобные процедуры не предусмотрены, да и в силу общей концепции защиты права собственности, которая закреплена в Конституции и законах Украины, такие механизмы являются довольно спорными и их применение в чистом виде на данный момент сложно осуществимо.
Но сохраняя тот же смысл, такие инструменты можно с успехом адаптировать к требованиям украинского законодательства таким образом, чтобы они не содержали в себе потенциальную угрозу для права собственности или других гарантированных законом прав лица. Чтобы это сделать, нужно прежде всего уйти от концепции «принудительной» продажи или покупки. Хотя смысл останется тем же: нарушая свои обязательства по управлению предприятием, возложенные корпоративным договором, лицо должно будет лишиться своей доли или ее части в пользу партнера по бизнесу. Для этого нужно всего лишь сделать так, чтобы каждый из партнеров изначально согласился на такое отчуждение.
Существуют разные формы, в которых можно получить такое согласие. Они могут быть более мягкими и требовать выполнения дополнительных действий от партнеров, чтобы запустить данный механизм, а могут быть жесткими, позволяющими автоматическое наступление нужных правовых последствий.
Например, партнеры могут одновременно с заключением корпоративного договора заключить между собой еще ряд договоров, обеспечивающих выполнение некоторых позиций, закрепленных в корпоративном договоре. Это может быть (1) предварительный договор купли-продажи доли в уставном капитале общества (ее части, оговоренной партнерами, или же последовательный выкуп доли партнера частями, если после выкупа первой части, обеспечивающий наличие кворума для проведения общего собрания участников партнеры все еще не могут достичь компромисса) под условием; (2) договор купли-продажи доли (ее части) в уставном капитале общества под условием наступления определенных оговоренных сторонами обстоятельств.