EBS – провідна консалтингова компанія, яка працює в Україні з 1998 року.
Наша місія:
Ми існуємо для того, щоб допомагати компаніям досягти визначних результатів в Україні
Ми робимо значний внесок в успіх кожної окремої компаній з метою сприяння економічному зростанню в Україні
Разом з нашими клієнтами ми будуємо моделі успішного бізнесу!
Ми приймаємо виклики, спрямовані на розвиток
Ми розкриваємо потенціал, вселяємо надію та відкриваємо нові можливості
Ми любимо те, що ми робимо!
Незважаючи на активний розвиток і прагнення до підвищення конкурентоспроможності, внутрішніх ресурсів і експертизи багатьох бізнесів не вистачає для вирішення багатьох проблем. Аутсорсингові послуги в зв’язку з цим стають лише популярніші від року до року, адже з ними швидко отримуєш відсутню експертизу. Замовивши послуги у консалтинговій компанії, бізнес отримує можливість підвищити продуктивність, а також поліпшити фінансові та іміджеві позиції.
Послуги з консалтингу – одне з ключових напрямків роботи команди EBS в Україні. Наша робота завжди починається зі скрупульозного вивчення вашого бізнесу і всіх факторів, що впливають на нього. Вибудовуючи роботу таким чином, ми можемо підібрати оптимальні методи вирішення виникаючих проблем. При цьому повна конфіденційність є непорушним правилом, як і індивідуальний підхід, спрямований на збереження тривалої співпраці.
В яких ситуаціях необхідні послуги консалтингової компанії EBS принесуть користь?
Проблеми виникають як у невеликих, так і у великомасштабних бізнесів, адже можуть бути викликані як внутрішніми, так і зовнішніми чинниками. Якщо на останні, будь то зростання цін на сировину, прийняття нових законопроектів і т. Д. Ми вплинути не можемо, то з нашою реакцією на зміни і внутрішні проблеми вам може допомогти кваліфіковане консультування. Експерти EBS завжди готові запропонувати варіанти \ шляху подолання труднощів, з якими зіткнувся ваш бізнес, а також разрабатает стратегії з урахуванням всіх факторів.
З яких кроків складається консультування?
Аналіз – вивчення інформації, статистичних даних, бухгалтерської документації, аналіз фінансової діяльності компанії і її цілей.
Планування – формування ефективного ходу проекту для досягнення поставлених завдань бізнесу.
Консультування – обговорення плану, складання рекомендацій щодо впровадження змін.
Впровадження планів – інтеграція результатів проекту, відсіювання або удосконалення малоефективних методів.
Які бувають напрямки консультування?
Управлінський консалтинг спрямований на автоматизацію бізнесу, оптимізацію процесів, підвищення їх результативності, дозволяючи налагодити взаємодію і оптимізувати всі робочі процеси.
Фінансовий консалтинг. Такі послуги консалтингової компанії включають в себе вдосконалення стратегії управління фінансами компанії, допомогу в розробці облікової політики, удосконалення системи планування і бюджетування, постановки системи фінансового аналізу і обліку.
HR консультування допомагає в побудові дієвої системи управління персоналом і якісного ведення кадрового діловодства з метою підвищення ефективності його роботи та уникнення штрафних санкцій.
Податкові консультації дозволяють отримати вичерпну інформацію про законодавчу базу і набути впевненості в правильності сплати податків, уникнути санкцій з боку гоорагнов, оптимізувати сплату податків до прийнятних розмірів згідно з чинним законодавством.
Юридичний консалтинг спрямований на те, щоб запобігти можливим матеріальні ризики, а також дотриматися всіх норм чинного законодавства в ході ведення справ.
IT консалтинг – це сукупність робіт по впровадженню, оптимізації і підтримки функціонування автоматизованих систем звітності та управління процесами бюджетування, вдосконалення ІТ-інфраструктури і т.д.
