НАЗК надало практичні поради для осіб, відповідальних за реалізацію антикорупційних програм на основі Типової антикорупційної програми.
В обов'язковому порядку антикорупційна програма затверджується керівниками:
- державних, комунальних підприємств, господарських товариств (у яких державна або комунальна частка перевищує 50 %), де середньооблікова чисельність працюючих за звітний (фінансовий) рік перевищує 50 осіб, а обсяг валового доходу від реалізації продукції (робіт, послуг) за цей період перевищує 70 млн грн;
- юридичних осіб, які є учасниками попередньої кваліфікації, учасниками процедури закупівлі відповідно до Закону «Про публічні закупівлі», якщо вартість закупівлі товару, послуги, робіт дорівнює або перевищує 20 млн грн.
Так, на початку процесу розробки антикорупційної програми слід визначити зовнішні і внутрішні фактори, які впливають на здатність досягати ефективних результатів при впровадженні та подальшому виконанні антикорупційних заходів.
На специфіку положень антикорупційної програми впливає чисельність працівників, а також рівень складності бізнес-процесів. Практично це означає, що обсяг антикорупційної програми великого підприємства (чи підприємства із складними бізнес-процесами) може виходити за межі Типової антикорупційної програми.
Також юрособам рекомендують при формуванні антикорупційної програми ознайомитися з Методичними рекомендаціями щодо підготовки антикорупційних програм органів влади та періодично аналізувати щорічні антикорупційні програми державних органів, з якими заплановане співробітництво.
Заходи щодо мінімізації корупційних ризиків запропоновано умовно розділити на індивідуальні та колективні.
Індивідуальні заходи можуть, зокрема, включати: розподіл обов'язків, встановлення відповідних ієрархічних рівнів повноважень, вимогу принаймні двох підписів для затвердження платежу, обмеження використання готівки і впровадження методів контролю готівкових коштів, проведення періодичних незалежних зовнішніх фінансових аудитів, а також проведення навчальних заходів, внесення антикорупційних застережень до трудових й інших договорів, укладення договорів із застосуванням тендерних процедур тощо.
Також одним із способів подолання корупційних ризиків є закріплення в антикорупційній програмі «колективних заходів» з іншими партнерами, які мають аналогічні проблеми. Ініціативи колективних заходів можуть приймати різні форми, починаючи від короткострокових договорів між діловими партнерами і закінчуючи довгостроковими подібними ініціативами усіх юридичних осіб, зайнятих у певній сфері.
Реалізацію антикорупційної програми рекомендується розглядати як безперервний процес. При цьому, невід'ємною складовою цього процесу є вдосконалення антикорупційної програми на підставі оцінки щорічного Звіту її виконання.
Відповідні Методичні рекомендації щодо підготовки та реалізації антикорупційних програм юридичних осіб затверджено рішенням НАЗК від 22 вересня 2017 року № 734.
