У програмі заходу, присвяченого судовій стратегії бізнесу, юристи зробили акценти на тому, як :
- виграти справу до його початку;
- мінімізувати терміни розгляду справи в суді;
- відшкодувати судові витрати на послуги адвоката і платну експертизу;
- повернути безнадійну заборгованість;
- ефективно використовувати механізм забезпечення позову;
- а також інших процесуальних аспектах успішного судового процесу.
У коментарі нашому порталу керівний партнер ЮФ Pragnum Віталій Бобрынев поділився головними тезами авторського практикуму :
|
Віталій Бобрынев |
- Судова стратегія бізнесу - це слоган, який став втіленням 9 років активної судової практики нашої компанії. У своїй діяльності ми виходимо за рамки виключно судового супроводу. Стратегія полягає, у тому числі, у відмові від суперечки, якщо ця суперечка не має перспективи. Важливо не лише довести справу до рішення, але і виконати його.
Учасників практикуму "Судова стратегія бізнесу" ми хочемо навчити передусім тому, як позиватися до мінімальних витрат, домагаючись при цьому максимального результату. Тобто, ми хочемо навчити людей такому балансу, який дозволяє економити, але досягати при цьому реального виконання судових рішень.
- Виграти справу до його початку можна шляхом ретельного досудового аналізу опонента і ситуації, що склалася. Якщо це грамотний і зважений аналіз, зроблений досвідченим фахівцем, то з вірогідністю 90 відсотків можна спрогнозувати кінцевий результат. Ми знаємо, що кладеться в основу судового рішення, ми знаємо, що може вплинути на кінцевий результат справи. Тому, як правило, наші клієнти з неприємними сюрпризами не стикаються.
- В ході практикуму ми розповідаємо не стільки про деталі судових витрат, скільки про те, як їх можна ефективно відшкодовувати. Під витратами мається на увазі оплата адвокатського гонорару і залучення судової експертизи, адже це допомагає задіювати корисні механізми, які в Україні використовуються не продуктивно. На сьогодні, за моїми спостереженнями, ніхто активно не намагається відшкодовувати в судовому порядку адвокатські витрати.
- У нас є досвід проведення схожих заходів у форматі коротких двогодинних практикумів. На думці про повноцінний денний захід нас навели прохання клієнтів. Коротких курсів на сьогодні їм бракує. Адже те, про що ми говоримо в ході практикуму виходить за рамки рутинної роботи стандартного юр.відділу підприємства. І ті механізми, які ми обговорюємо, по суті, не доступні рядовому корпоративному юристові.
